“洪荒之力”缓“电荒之困” ——(中国)开云集团有限公司多措并举应对限电影响

  进入下半年，受持续高温高湿天气影响，全国多地用电负荷持续攀升，广西多地电力供应处于高位紧张状态。自治区日前紧急启动限电措施，对用电企业实施限电政策保障民生，7月14日(中国)开云集团有限公司接到限电生产通知。

  “电荒”来袭，(中国)开云集团有限公司积极实施有序用电举措，在严格把控用电量的同时，有针对性地部署部分生产线停工，合理排产，科学调度，最大限度减少限电对企业的影响。
  
   一场协同战——统筹用电、减轻影响
   “柳州本部外购电负荷由平均每小时20多万千瓦压缩至10万千瓦以内，”(中国)开云集团有限公司总调度室总调度长祝和利介绍，限电给集团生产带来了较大影响，特别是轧材单位减产较大，产量约减产一半以上。
   为减轻限电对生产造成的不良影响，总调度室严密调度各单位协同生产，安排棒型厂、中板厂、热轧厂间歇交替开机生产，尽可能确保用电平衡。
   祝和利介绍，在冶炼工序方面，因转炉钢坯库满，转炉厂收缩产能，放弃低铁水耗生产模式；炼铁厂组织开展铸铁工作，缓解铁钢平衡；烧结厂、气体公司也由于铁钢减产而停下部分产线，一来缓解工序运行压力，二来停下大型用电设备，为轧材生产腾出用电空间。
   一边安排产线错峰平衡生产，一边铆足干劲回收余热余能进行自发电。
   在动力厂热电车间3号站，1×65MW发电机组机声隆隆，值班室里的工作人员正专心致志地盯着监控画面，测算着发电机运行的各项数值，为设备稳定运行做好保障。
   该机组每小时发电量可达6.7万千瓦，满足集团约8.2%的用电量，在限电政策下，其作用不可小觑。“每多发一度电，就为集团稳定生产多作一份贡献。”动力厂厂长董君祥要求，要充分利用现有发电机组进行高效发电。针对高负荷运行加上高温天气，发电设备更容易出现故障的情况，加强点检力度，全力保障设备正常运行。
   同时，动力厂能控中心及燃气车间强化协同力度，实时精准监控焦炉煤气动态，根据富余焦炉煤气和发电锅炉工况，灵活调整发电机组运行方式，深挖发电潜能，确保自发电量实现最大化。

   一场保卫战——开源节流、节电保产
   用电告急，供应紧张，一场关于生产节电的保卫战在(中国)开云集团有限公司各单位悄然打响，大家纷纷结合自身实际特点，使出“洪荒之力”应对限电影响。
   在限电政策下，合金生产受到较大影响。为保障(中国)开云集团有限公司三基地铁合金供应，合金公司不断加强与南方电网地调联系，及时掌握电力供应情况，收集富余负荷信息，积极争取增加恢复送电炉台。该公司根据电量大小匹配相应炉台的原则，通过调剂小型锰铁炉用电量，优先保障硅锰合金炉台生产，增加硅锰合金产量，保障集团供应。同时，利用限电时差，安排员工开展炉台检修和设备维护；完善限电停电预案管理，减少因反复限电停电导致的消耗增加和生产成本上升；统筹职工上岗、年休假、待岗等安排，提高人力资源管理效率……通过一系列措施，缓解限电产生的冲击或影响。
   自限电政策实施后，沿海基地积极响应限电政策，采取紧急生产预案。
   广西钢铁根据限电负荷的范围对不同产线进行调整。实施24小时值守制度，关注用电负荷情况，及时做好煤气平衡和产线开停机调整。抓住一切电量富余时机安排品种钢生产，满足广西钢铁品种钢的交付。暂停精炼炉生产的新工艺，将省出的电量用于轧线生产消化库存坯，为轧线开机生产创造条件。同时，将限电与产线检修结合起来安排，合理安排生产和检修，降低设备故障率，力争将限电影响降到最低。
   中金公司严格配合执行电力调度指令，通过停轧材等部分产线降负荷生产。加快高炉富余煤气发电2号机组调试，于8月1日成功实现煤气发电1号、2号机组并网发电，累计发电量可达5800万千瓦时。加强发电设备运行维护，加快完成烧结余热发电机组调试，实施新老系统变电站转接，把老系统110kV变电站转接到新系统220kV变电站，优化电力平衡，
满足生产用电需求，解决“缺电”的燃眉之急。
   在柳州本部，各生产单位和辅助系统单位纷纷以缓解用电压力、降低碳排放量为己任，在严格把控用电量的同时合理调配生产。
   烧结厂密切关注烧结烟气余热利用情况，分析诊断环冷机各段风量、风温分布是否合理，排查系统内主要漏风点，系统治理漏风，增加烧结烟气利用率，有效提高了余热发电量，减轻限电影响。
   炼铁厂倡导干部职工节约用电，自厂机关至一线生产岗位做到人走关灯，关空调、风扇，办公室空调温度设定不得低于26摄氏度等措施。同时，工艺、设备科室联合抓好原燃料管理，加强设备点检，优化炉内操作，减少炉况波动，达到减少休风的目的。
   转炉厂积极做好节电保产工作，在保证生产顺行和质量稳定的前提下，生产的板坯钢种由原来的过精炼模式转变为转炉炉后直上模式。在生产工艺方面，加强转炉终点的控制，优化炉后渣洗工艺，完善氩站冶金功能，吨钢节约用电达25度。
   冷轧厂积极与总调度室沟通好一二冷轧热轧用料规格，尽量在保证合同订单的情况下安排轧机生产与轮换设备维护。同时将今年年修项目有效拆分，安排在每次限电情况下进行分段进行，为后期满负荷生产不再占用生产时间进行年修工作，保证后期高效生产。