柳钢召开2019年工作策划会

岁将更始，时乃日新。12月25日、26日，在辞旧迎新之际，柳钢在桂林仙源公司召开了2019年工作策划会，回顾总结2018年策划工作完成情况，策划部署2019年工作目标任务。柳钢党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调，即将到来的2019年，挑战更大，任务更重，全体干部职工要统一思想，凝聚共识，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和公司一次党代会精神，紧紧围绕“全面启动沿海项目建设新征程，奋力实现本部生产经营再跨越”工作主线，秉承“包容创新，超越共享”的核心理念，拼搏奋斗、担当作为，奋力开创柳钢高质量发展新局面，为打造柳钢发展新基业作出新的更大贡献。
    潘世庆说，此次工作策划会意义重大，这是柳钢60年发展中的最后一次。六十一甲子，也是一个轮回。60年以后，又是一个轮回，这也意味着从2019年开始，柳钢迎来了“第二春”。这次策划会也开得十分成功。首先，虽然会议召开的时间不长，但是从大家的表情和掌声中，可以看出愉悦和收获。通过此次策划会，我们对下一步的工作有了更清晰的思路，也进一步增强了发展的底气。熊小明、张卫权、李绿松等几位同志先后进行了企业讲堂授课，讲课的内容和形式，都引发了大家的启迪和思考。第二，从播放的视频短片里，我们欣喜地看到，历经60年风雨洗礼的柳钢，日益焕发出勃勃生机。特别是2018年柳钢各项经济指标都上了一个新的台阶，柳钢在社会上和行业中的知名度和美誉度逐步提升，上升到了一个新的高度。从行业竞争力排序看，我们已经进入到“第一方阵”；在广西层面来讲，柳钢是自治区有史以来首家年利润超百亿的国有企业。今年是一甲子的最后一年，我们做了一个完美收官，值得全体柳钢人骄傲，值得全体柳钢人自豪。
    潘世庆说，2019年马上到来，柳钢又将昂首阔步走在转型发展新的征程上。“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方，”60年，柳钢能够一路走来，我们的发展“诗”是什么？百年柳钢、未来柳钢的“诗篇”，我们又该怎样续写？这些都需要我们去思考。特别是近年来，柳钢积极倡导“包容创新、超越共享”的核心理念，柳钢60年来极不平凡的发展历程，与这“八个字”有非常大的关系。为了企业能走得更远，走得更好，柳钢每一位干部职工应该去体会、去深化“包容创新、超越共享”的丰富内涵，内化于心、外化于行，不断开辟各项工作发展新境界。
    潘世庆说，“包容”，是个人的一种胸怀，是企业的一种格局。一个人、一个企业、一个国家、一个民族的包容心有多大，包容心有多强，就能走多长，走多远。中华文明能够绵延不绝，其中很重要的一个原因就是文化非常包容，几千年来，中原文化、草原文化、海洋文化和西域文化等等，都能够相处得很融洽。这也告诉我们，要有海纳百川、求同存异的心态，善于包容对方所有的一切，包括对方那些不好的部分，并设法将它减弱；要学会去欣赏对方、理解对方，站在对方的角度看待问题，处理问题。一个企业也是如此。当前，柳钢正处于转型发展的重要时期，更加需要包容之心。十一冶集团和中金公司加入柳钢大家庭之后，业务和人员的整合并不复杂，而文化上的融合需要我们相互理解、相互包容，尊重对方的一些特点，尊重对方所在行业的一些规律，设身处地为对方多考虑一些。只有这样，企业才能发展得更加和谐，更加稳定。
  潘世庆说，“创新”，是一个人的能力，也是一个企业的生命力；“创新”是企业发展的动力和源泉，也是企业核心竞争力最重要的组成部分。一个企业假如没有创新，就会失去活力，没有了生命力。创新又无处不在、无时不在，它的内容是全方位的，不单单是技术和产品方面的创新，还应该包括观念、理念、措施、管理等等方面的创新，只要我们用心去留意去行动，就一定能够创新。这几年来，柳钢持续深化创新驱动发展战略，尝到了甜头，有很多事以前大家认为做不成的，或者是不能改变的东西，现在改变了，结果反而比过去还好，效果比过去还好。因此，大家要常怀质疑的心态，对过去的问题、固化的工作提出不同的疑问，不能迷恋过去的都是对的。新时代发展日新月异，我们一定要学会创新，善于创新，致力于创新，不断提高自身的创新能力。同时，各单位也要积极营造良好的创新氛围，培养一支有创新能力的团队。
    潘世庆说，“超越”，是一种勇气，是对未来发展的一种信心，是企业发展的目标追求。信心对于我们干事创业非常重要，没有信心就没有决心，没有决心就没有行动，没有行动就不可能取得事业上的成功。超越对于柳钢而言，首先要敢于超越自身，敢于超越行业里面的每一个对手，敢于超越过去所取得的一切成就。其次要有底气超越，当前柳钢的经济指标、行业的地位、社会贡献等方面都取得了巨大的超越，职工的收入也实现了超越。我们超越的底气主要来自于：一方面是柳钢60年来所沉淀的优秀企业文化、企业精神；另一方面是柳钢60年来奠定的坚实竞争基础。新时代，未来需要全体柳钢职工共同努力，勇于跨越、追求卓越，为柳钢打造成为国内行业综合竞争力特强的钢铁企业作出自己应有的贡献。
    潘世庆说，“共享”，是一个人的品德和态度，也是一个企业的胸襟和境界。学会共享才能共赢，共赢才能行稳致远，事业才能成功。共享包括事业上的共享、资源上的共享以及利益上的共享。近年来，柳钢在发展上取得了优异的成绩，得益于柳钢全体干部职工的辛勤付出，以及合作伙伴的大力支持。所以我们要让广大职工，以及合作伙伴共享企业发展成果，享受成功的喜悦以及快乐，让大家在共享中为企业不断进步、前行提供源源不断的智慧和力量。未来柳钢也必将以更大的勇气与魄力，担起社会责任，贯彻“共享”理念，促进员工、企业与社会的和谐大发展，继续谱写新的壮丽篇章。
    甘贵平从“2018、2019、以及未来”三个方面进行了发言。他说，即将过去的2018年，是柳钢经营绩效创历史最好水平的一年，柳钢把握住了难有的历史机遇，全年铁、钢、材、营业收入、利润等经济指标创下历史之最。其中，截至11月，公司今年已实现营业收入811.49亿元，利润102.37亿元；铁钢日产量、季度产量也创下历史之最。成绩的取得和进步，既得益于外部市场环境的改善，又得益于全体干部职工的艰辛付出、共同拼搏。然而，尽管取得“满堂彩”，也绝不能因此而沾沾自喜，要清醒地认识到，我们仍有一些不尽如人意的地方，都需要大家共同总结反思，完善提升，力争在来年取得更大的进步。
    甘贵平说，即将到来的2019年，或将是柳钢十分艰难的一年。公司“沿海项目建设和本部生产经营”两大中心任务十分繁重。明年的市场形势错综复杂，像今年吨钢利润超过1000元的市场行情不可能长期存在，我们的生产经营要做好充分的底线思维，全力做好降本增效各项工作，为沿海项目顺利建设“输血”。防钢项目是自治区工业建设“1号工程”，是柳钢发展的重中之重，必须加快推进建设，确保“2019年底出铁”的目标实现，一旦工程拖的时间长，会对企业带来巨大的损失和伤害。各单位、部室要从企业的长远发展、两万多职工的切身利益以及国有资产保值增值三个维度充分认识到项目建设的重要性，严格按照“一厂带一厂，一部带一部”的要求，加快防钢项目建设，以及中金不锈钢项目的填平补齐工作，厂、部领导要负起主要责任，在建设中不找借口，不推脱责任；要处理好局部和整理利益的关系，不追求权力多少，要追求系统的协同配合，全力把项目建成精品工程。甘贵平说，一个企业的发展需要一代代人延续，一代有一代人的使命，防钢建设遇到好的时代，遇到了好的机遇，这是自治区给我们的重任，也是柳钢打造百年基业的关键，是柳钢未来发展、长远发展的“希望之门”。处在这样一个机遇垂青的新时代，我们每一个人都责任重大，使命光荣。全体干部职工要珍惜发展机遇，牢记肩上职责使命，拿出足够的底气，充足的信心，迎接挑战，转变观念，以更加务实的举措、更加强烈的担当，锐意进取，埋头苦干，奋力开创柳钢高质量发展的新局面。
    会上，全体与会人员观看了《2018·答卷》、《超越》，以及《启航新征程，铸造新辉煌》三个视频短片，全面回顾了一年来的柳钢人在企业转型升级发展和推进沿海战略进程中交出优异的成绩，现场感受了柳钢铁产量完成1200万吨、钢产量将突破1300万吨的激动人心的历史性时刻，并总结了解了公司2019年工作策划会前期准备工作情况。据总调生产数据统计，今年公司的铁、钢年产量将突破1200万吨和1300万吨，这是柳钢历史性的突破，经公司研究决定，对冶炼片、轧材片、辅助单位和机关主要职能部室进行嘉奖。会上，潘世庆、甘贵平为炼铁厂、转炉厂代表颁发“柳钢年产铁突破1200万吨、年产钢突破1300万吨特别嘉奖”。
    在策划会分组研讨环节，钢铁主业、多元产业、后勤辅助、机关部室等相关负责人以“全面开启沿海项目建设新征程 奋力实现本部生产经营再跨越”为主题，分“沿海项目”“降本增效组”“党建引领组”“集团管控组”“多元版块组”5个策划专题组，在会前单位研讨的基础上，进一步研讨、完善，并形成专题工作策划思路方案。
    会议同时穿插进行了企业讲堂内容，柳钢总经理助理熊小明讲授了《论柳钢持续健康发展需处理好的六大关系》，经销公司党委副书记、经理张卫权分享如何《建设规范的技术智慧与高效经销体系》，物流公司党委书记、董事长李绿松带来了《企业管理的艺术思考》。讲课内容深入浅出，立意宏大，观点新颖，旁征博引，拓宽了与会领导干部的工作视野和思维。
    柳钢党委副书记韩宗桂，副总经理、董事施沛润分别主持会议。
    柳钢领导覃应霜、唐天明、陈海、张奕、刘红新，总经理助理杜少华、戴敏、卢春宁、熊小明，以及各部室、单位的主要负责人120多人参加会议。